Scrum meistern

147 Episodo

1. #107 „Hör auf Scrum zu verkaufen!“

   Publicado: 1/9/2021
2. #106: Wie starte ich als Scrum Master effektiv in einem bestehenden Scrum Team?

   Publicado: 25/8/2021
3. #105: Remote Facilitation

   Publicado: 18/8/2021
4. #104: Statt für Andere zu sprechen, diese besser einbinden

   Publicado: 11/8/2021
5. #103: Was können wir von Weltklasse-Sportteams lernen?

   Publicado: 4/8/2021
6. #102: 7 Enabler damit Scrum Innovation fördert

   Publicado: 29/7/2021
7. #101: Der Wert und Grenzen von Scrum-Trainings

   Publicado: 21/7/2021
8. #100: Kann die offene Frage „Was wollt ihr?“ auch ein Irrweg sein?

   Publicado: 14/7/2021
9. #99: Ein Anstoß zur Reflexion deines Handelns als Scrum Master

   Publicado: 7/7/2021
10. #98: Die Herausforderung Stakeholder effektiv einzubinden

    Publicado: 30/6/2021
11. #97: Wie motiviere ich meine Kollegen, meine Unterstützung als Scrum Master zu suchen?

    Publicado: 23/6/2021
12. #96: RIP Papier-Board, ein Nachruf

    Publicado: 16/6/2021
13. #95: Scrum, Agilität und Betriebsrat

    Publicado: 9/6/2021
14. #94: Scrum, Agilität und Performance Management

    Publicado: 2/6/2021
15. #93: Von der fragmentierten Task-Liste zum richtigen Product Backlog

    Publicado: 26/5/2021
16. #92: User Story Splitting

    Publicado: 18/5/2021
17. #91: 3 Faktoren für den erfolgreichen Start mit Scrum

    Publicado: 11/5/2021
18. #90: Agile Verträge

    Publicado: 4/5/2021
19. #89: Scrum effektiv einführen, damit die Transformation gelingt

    Publicado: 27/4/2021
20. #88: Hilfe, mein Product Owner wird zum Bottleneck!

    Publicado: 20/4/2021