Scrum meistern

147 Episodo

1. 146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf

   Publicado: 8/7/2024
2. 146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen

   Publicado: 3/6/2024
3. 145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen

   Publicado: 2/6/2024
4. 144: Wenn der agile Job einen auffrisst

   Publicado: 13/5/2024
5. 143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]

   Publicado: 17/3/2024
6. 142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

   Publicado: 30/1/2024
7. 141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

   Publicado: 14/1/2024
8. 140: Scrum Master Maturity Model

   Publicado: 4/1/2024
9. 139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick

   Publicado: 9/2/2023
10. 138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt

    Publicado: 26/1/2023
11. 137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master

    Publicado: 12/1/2023
12. 136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?

    Publicado: 15/12/2022
13. 135: Der Scrum Master als Facilitator

    Publicado: 28/9/2022
14. 134: Agile Office Space

    Publicado: 24/8/2022
15. 133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?

    Publicado: 6/7/2022
16. 132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!

    Publicado: 21/6/2022
17. 131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien

    Publicado: 8/6/2022
18. #130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?

    Publicado: 12/5/2022
19. #129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?

    Publicado: 27/4/2022
20. #128: Mentoring

    Publicado: 7/4/2022