Systems-Engineering für Machende und Entscheidende
Un pódcast de Björn Schorre
227 Episodo
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Von der Anforderungsliste zum semantischen Lastenheft – Wie kann ich Spezifikationen miteinander verknüpfen?
Publicado: 8/5/2014 -
Optische Kompetenz – Tipps zur richten Kleidung im Job
Publicado: 1/5/2014 -
Führung von verteilten Teams
Publicado: 17/4/2014 -
Systems Engineering erfolgreich einführen - Do's and Don'ts
Publicado: 3/4/2014 -
Business Analyse vs. Systems Engineering - Was ist anders, was ist gleich?
Publicado: 20/3/2014 -
Management vs. Leadership - Wie müssen sich Unternehmen im 21sten Jahrhundert aufstellen?
Publicado: 6/3/2014 -
In 30 Tagen zu besseren Spezifikationen
Publicado: 20/2/2014 -
Wie gestalte ich wirkungsvolle Präsentationen?
Publicado: 13/2/2014 -
Agile, Lean und Kanban - Freunde oder Feinde?
Publicado: 6/2/2014 -
Continuous System Testing
Publicado: 30/1/2014 -
The Systems Footprint 3.0
Publicado: 23/1/2014 -
Stimme als Visitenkarte
Publicado: 16/1/2014 -
Warum macht Innovationsmanagement Sinn?
Publicado: 9/1/2014 -
Podcast Retrospektive 2013 - Was war und wo geht es hin?
Publicado: 30/12/2013 -
Mechatronik vs. Systems Engineering
Publicado: 19/12/2013 -
Erfahrungsbericht zum Testmanagement mit Polarion ALM
Publicado: 12/12/2013 -
Lean Systems Engineering - Stand der Dinge
Publicado: 5/12/2013 -
Die Top fünf Fähigkeiten eines Systemingenieurs
Publicado: 28/11/2013 -
Das Systems Engineering Barcamp 2014 in Berlin
Publicado: 21/11/2013 -
Testen von komplexen Systemen
Publicado: 14/11/2013
Der Podcast für Entscheidende, die maßgeblich komplexe Projekte gestalten. Fragen werden möglichst persönlich, unterhaltsam und auf gleicher Augenhöhe mit dem Hörer vermittelt. Björn Schorre gibt sein Wissen und seine Erfahrung aus über 23 Jahren als aktiver Systemingenieur in Projekten der Automobil-, Telekomunikations- und Automatisierungsbranche weiter. Damit du erfolgreich und stolz sein kannst auf dein Projekt. Entdecke, wie ihr mit pragmatischen Vorgehensweisen eure Projekte besser umsetzen und wirkungsvoll führen kannst. Agile, Scrum, Lean, Führung, Leadership, Projektmanagement, Lastenheft, Pflichtenheft, Requirements Engineering, Requirements Management, Mechatronik, Softwareentwicklung, Systemarchitektur und alles, was hilft, um besser zu verstehen, wie ihr eure Projekte umsetzen könnt.
