Systems-Engineering für Machende und Entscheidende
Un pódcast de Björn Schorre
227 Episodo
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Nicht verstehen ist die Regel - Aktive Kommunikation in Projekten
Publicado: 9/4/2013 -
Ingenieure, Wissen und Umgang mit Veränderungen
Publicado: 26/3/2013 -
Software, Qualität, Systeme und Zulassung in der Medizintechnik
Publicado: 19/3/2013 -
Remote arbeiten - Ein Modell der Zukunft?
Publicado: 12/3/2013 -
Alles Wissenswerte über Bewerbung und Jobwechsel für Ingenieure
Publicado: 5/3/2013 -
Sieben Fallen im Requirements Management
Publicado: 26/2/2013 -
Wir werden sehen wo wir landen - Der Einstieg als Jungingenieur
Publicado: 19/2/2013 -
Vom Spezialisten zur Führungskraft
Publicado: 12/2/2013 -
openPM - der offene Wissensaustausch für Projektmanager
Publicado: 5/2/2013 -
Zehn Gründe Fehler sofort zu korrigieren, wenn sie gefunden werden
Publicado: 29/1/2013 -
Lean Systems Engineering - Wie komplexe Produkte effizienter entwickelt werden
Publicado: 22/1/2013 -
Erfolgreich im Stakeholdermanagement
Publicado: 15/1/2013 -
Improvisation und Entwicklungsprojekte
Publicado: 8/1/2013 -
Podcast Retrospektive 2012 - Was war und wo geht es hin?
Publicado: 28/12/2012 -
Planung ersetzt Zufall durch Irrtum
Publicado: 18/12/2012 -
Was ist der Unterschied zwischen einem Projektmanager und einem Systemingenieur?
Publicado: 29/11/2012 -
Sind Projektmanagement-Zertifikate sinnvoll?
Publicado: 16/11/2012 -
Wie strukturiere ich ein Pflichtenheft? - Teil 2
Publicado: 31/10/2012 -
Wie strukturiere ich ein Pflichtenheft? - Teil 1
Publicado: 19/10/2012 -
Kanban & Co - Agile Methoden einfach mal erklärt
Publicado: 5/10/2012
Der Podcast für Entscheidende, die maßgeblich komplexe Projekte gestalten. Fragen werden möglichst persönlich, unterhaltsam und auf gleicher Augenhöhe mit dem Hörer vermittelt. Björn Schorre gibt sein Wissen und seine Erfahrung aus über 23 Jahren als aktiver Systemingenieur in Projekten der Automobil-, Telekomunikations- und Automatisierungsbranche weiter. Damit du erfolgreich und stolz sein kannst auf dein Projekt. Entdecke, wie ihr mit pragmatischen Vorgehensweisen eure Projekte besser umsetzen und wirkungsvoll führen kannst. Agile, Scrum, Lean, Führung, Leadership, Projektmanagement, Lastenheft, Pflichtenheft, Requirements Engineering, Requirements Management, Mechatronik, Softwareentwicklung, Systemarchitektur und alles, was hilft, um besser zu verstehen, wie ihr eure Projekte umsetzen könnt.