Korunk Bermuda-háromszöge: a munkaerőhiány

Toborozni nehéz, ahogyan a jó munkavállalókat megtartani is. Mik azok a módszerek, amikkel mégis sikerrel vehetjük ezeket az akadályokat? A Laba Podcast vendége Pataky Piroska employer branding szakértő, akivel Maklári István stratégiai tanácsadó (a Tárgyalási technikák kurzusunk oktatója) beszélgetett. Az adásban elhangzott kérdések: Körülbelül hányan lépnek majd ki a munkaerőpiacról a következő években, és hányan léphetnek be? Miért nevezhetjük a munkaerőhiányt Bermuda-háromszögnek, és mi ennek a háromszögnek a három oldala? Milyen eszközökkel próbálják a toborzók orvosolni a munkaerőhiány problémáját? Kik azok a demográfiai csoportok, akiknek az integrálásával orvosolni, vagy legalábbis enyhíteni lehetne ezt a probémát? Miben segíthet az újratoborzás? Mi a „fordított piramis probléma”? Hogyan lehet rávenni a fiatal munkavállalókat, hogy ne hagyjanak ott egy munkahelyet? Miért érdemes nem „szintek közötti ugrás”-ként gondolkodni a karrierünkről? Ideális esetben hol kezdődik és hol végződik az onboarding folyamata, és mikor érdemes sztenderdizálni azt? Ha tetszett az adás, nézz szét a HR-témájú képzéseink között, és iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre!