„A HR üzleti partnerség inkább egy szemléletmód, mint pozíció.”

Vendégünk Kiss Ágnes Anna HR üzleti partner, az Egis Műszaki Igazgatóság HR Business Partner csoportjának vezetője volt, akivel legfőképpen arról beszélgettünk, hogy miként válhat valaki HR üzleti partnerré, és hogy milyen soft és hard skillek szükségesek ennek a munkakörnek a betöltéséhez. A kérdések, amikre ebben az adásban választ kerestünk: [0:26] Hogy telnek egy HRBP munkanapjai? [3:01] Mit csinál egy HRBP, ha egy versenytárs el akar vinni egy kulcsembert? [7:50] Kiből lesz HR Business Partner? Szükséges a HR-es múlt, vagy érkezhet más területről? Lehet ezt iskolában tanulni? [10:43] Mitől lesz valaki jó ebben a pozícióban? [15:54] Mennyire érti a piac (főleg a magyar piac) ezt a munkakört? [24:41] A HR-szakemberek 70%-a nő. Előfordul, hogy a neme miatt kevésbé vesznek komolyan egy business partnert? [33:18] Mit tanulhat egy HR üzleti partner kurzusán egy menedzser vagy egy cégvezető?