¿Qué hacer cuando ya tengo muchos clientes y me faltan manos? | Julio Iero Negocios

Hay momentos donde crees que el trabajo te está superando, tus colaboradores están al full y ya no sabes cómo hacerle. ¿Crees que debes conseguir más colaboradores en tu equipo? Te cuento un poco lo que yo hice cuando me sentí así. Al tener varias unidades de negocio te puedes apoyar para desglosar los gastos que tenga tu emprendimiento. Estos gastos te darán la pauta para saber dónde se pueden optimizar recursos. Ten una conversación con tus líderes para poder repartir tus recursos e inversiones, ellos definirán, y saben de mejor manera, quién les funciona y cómo obtener mayores utilidades.  Recuerda que no siempre se obtienen los mismos resultados, estos varían (suben o bajan), y por lo tanto debemos estar revisando regularmente. La respuesta está en saber cómo administrar cada una de las áreas que existan en tu empresa. Ten en cuenta que la comunicación con tus líderes definirá el crecimiento tanto de tu empresa, como de tu equipo y de tus ganancias.       Escucha el podcast completo 🎧      Recuerda que puedes ver el episodio completo en YouTube😉      Si quieres aprender de las pepitas de oro checa mi cuenta de Instagram  https://www.instagram.com/julioiero/