Cómo ser sostenible y no morir en el intento.
Jefe de Compras - Un pódcast de Jefe de Compras
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En este episodio trataremos el tema de la sostenibilidad con David Izquierdo. Hablaremos sobre el concepto de “ser sostenible”. También sobre cambios sostenibles en la industria de automoción y sobre sistemas “just in time”. También sobre cambios en los últimos años en los supermercados, donde se implementan sistemas de gestionar mercancías que ahorran procesos y costes. Y de empresas como Box Furniture, donde se utilizan cercos plegables para transportar las piezas en sus diferentes procesos de fabricación. También de experiencias de Resid-Control que sustituyendo contenedores metálicos por otros de plástico se aligera el peso y mejoran el almacenamiento y limpieza de los mismos. Por último se dan algunos consejos importantes para ser más sostenible y ahorrar dinero. Este episodio ha sido patrocinado por www.mobiliariodeoficina.com, web especializada en la venta de mobiliario de oficina, además te regala por ser oyente de este pódcast, un cupón de 10% de descuento con el cupón jefedecompras10 Más información en www.jefedecompraspodcast.com o en nuestra plataforma de cursos www.formacion.jefedecompraspodcast.com Este contenido forma parte de la red de contenidos de www.icommers.com Descargar gratis: www.asistentecompras.com la app creada para facilitar el trabajo de los responsables de compras. ÍNDICE: 0:00 introducción Presentación e inicios de David Izquierdo 02:45 Prólogo del episodio 03:37 David ¿Qué significa para ti ser sostenible? 05:42 David habla sobre el sector de la automoción 06:40 Hablan sobre el sistema just in time (justo a tiempo). 08:52 Esteban habla de LOOP 12:00 Además de es en estas empresas donde mas se utilizan. 14:30 ¿Qué le recomendarías a una empresa que quiere ser más sostenible? 17:40 ¿Que recomiendas a una empresa que quiere ser sostenible ahorrando dinero? 0:31 Foto de la situación que tenemos, luego generar ideas. 22:52 ¿Qué tienen que hacer los jefes de compras para implementar estos cambios? 24:00 ¿Cómo se justifican estos gastos al CEO? 25:30 Habla de cómo en una empresa que se llamaba Naversa 28:30 ¿Podremos mejorar costes comprando contenedores retornables? 8:50 Despedida del invitado.