#19 - La gestión del liderazgo disruptivo en el talento de Nestlé - Juan Gelves (Nestlé)

¿Cómo se gestiona el talento en una compañía que se ha mantenido en el liderazgo durante tantos años? ¿Cómo se promueve una mentalidad innovadora en una plantilla tan amplia y diversa? En el capítulo de hoy entrevistamos a Juan Gelves, Head of Talent Management and Cultural Transformation en Nestlé España. Nestlé es el mayor fabricante de alimentos y bebidas a nivel mundial y solo en España cuenta con 10 unidades de negocio distintas y unos 4.000 empleados en todas ellas.  Juan nos habla del proceso de transformación de Nestlé hacia un modelo de negocio más flexible. Para poder seguir siendo competitivos en el mercado y seguir liderando el sector de la alimentación y las bebidas, Nestlé ha decidido impulsar la parte de transformación y Juan es responsable de esta transformación.  Dentro de esta transformación, hablamos de la importancia de saber gestionar y desarrollar el talento de la empresa. Este es un punto clave y complejo, ya que en Nestlé encontramos perfiles muy complejos. Con 10 unidades de negocio distintas, traducir la visión de la empresa a cada trabajador es uno de los retos principales. Juan Gelves nos habla de unas de las acciones más importantes de este proceso: el liderazgo disruptivo. Este liderazgo responde a 5 pilares fundamentales: estar orientado a los consumidores, tener curiosidad, entregar valor de forma acelerada, trabajar sobre las ideas de otros y trabajar en equipo. Profundizamos en otras acciones llevadas a cabo con éxito, como un modelo de gestión de performance, en el que cada trabajador puede recibir feedback detallado para potenciar su carrera y su desarrollo profesional.  Otras acciones son la creación de TATs (talent acceleration tribes): equipos multidisciplinarios que trabajan en conjunto con otras personas en otras unidades de negocio, en otras funciones corporativas y que pueden hacer frente a un reto de negocio específico definido por el comité de dirección. Escucha el episodio completo y descubre cómo se trabaja en Nestlé para transformar la organización y mantener su liderazgo a través de su activo más importante: las personas.   ⏰ Timestamps ⏰ 00:00 ➡️ Presentación de Juan Gelves, Head of Talent Management and Cultural Transformation en Nestlé España.  02:14 ➡️ Sobre Nestlé 09:00 ➡️ El liderazgo disruptivo 13:53 ➡️ ¿Qué acciones se llevan a cabo para fomentar el trabajo en equipo? 26:32 ➡️ Colaboración con startups y el proceso del TAT de recursos humanos 53:18 ➡️ El papel del liderazgo en la implementación de la innovación 55:26 ➡️ El futuro del sector y de Nestlé ⚗️Síguenos para ver más charlas sobre corporate innovation y venture building⚗️ También puedes escuchar nuestros podcasts sobre innovación corporativa en Youtube ➡️ https://bit.ly/3GJA8RZ iTunes ➡️ https://apple.co/3ocfkdY Spotify➡️