392. El caso del ascenso inesperado

Desarrollo profesional - Un pódcast de Mattia Pantaloni

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Ya estamos aquí una semana más con más episodios de Desarrollo Profesional. En esta ocasión os traigo el caso de un clientes que se encontró con un ascenso inesperado que le supuso más de un problema. Vino a mi cuando la situación ya era muy complicada pero afortunadamente pudimos salvar la situación. PATROCINADOR: Chicles funcionales Wug. Con el código PANTALONI en compras superiores a 14,95€ envío gratuito + 3 chicles Energy gratis + 2×1 en todas vuestras compras hasta el 27/06/2018.   Os dejo el guión del episodio de hoy porque creo que os puede resultar de ayuda para seguirlo. El caso del ascenso inesperado SITUACIÓN Ascenso Motivos Reemplazo generacional Valía Sobre todo actitud Problema Nuevas funciones desconocidas Exceso trabajo Nuevas responsabilidades Consecuencias Atasco ingente de trabajo Cambio de actitud de yo puedo con todo a no puedo con nada = menor rendimiento Empezar a tomar malas decisiones Su puesto corre peligro los jefes se plantean si era la persona adecuada   EMPEZAMOS A TRABAJAR JUNTOS Cosas que detectamos Mala transición: le avisaron con una semana y no hubo solapamiento No conocía nada del puesto! Ni siquiera tenía la info necesaria para saber si aceptarlo o no Se puso a “ejecutar” directamente Como si conociera sus funciones y todo el trabajo Le comió el día a día no le dejaba parar a pensar u organizarse Buena actitud pero le faltaban muchos conocimientos Que antes no necesitaba pero ahora si   Qué hicimos Pedir 2 semanas de re-organización A sus jefes, explicando la situación Asumir el error y dar una solución lo valoraron muy positivamente Durante esas 2 semanas Hablar mucho con todas las personas a su cargo conocer su trabajo y su estado de involucración Hablar aún más con sus jefes qué quieren exactamente hacia dónde va la empresa puntos de mejora que ellos ven… Listado de funciones que tiene su puesto Separar el listado en 2 tareas que acercan a objetivos marcados por sus jefes los que el marca a las personas a su cargo resto de tareas reducir automatizar eliminar Hacer un plan formativo a medida muy personalizado, temas concretos incluyó: libros y trozos de libros! eventos relacionados personas de referencia del sector cursos puntuales   Y con esto terminamos por hoy. Si queréis más episodios como este podéis decírmelo a través del formulario de contacto o con un comentario en ivoox. Volvemos mañana con un nuevo episodio. ¡Hasta mañana!