074 BIM en microempresas

Varios comentarios a raíz del episodio 069 Saltos de madurez¿Cómo paso de la etapa 0 a la 1?Llevo años estancado en la etapa 1, ¿Qué puedo hacer para pasar a la etapa 2.Estudios e ingenierías muy pequeñas: entre 1 y 8 personas.Legalmente se considera microempresa si:Tiene menos de 10 empleadosY facturan menos de 2 millones de euros al año. Implementar BIM 1. La transición te va a costar dinero Nuevo software.Quizás renovación de hardware.Más horas para la misma facturación.Sólo durante la transición.El mercado no está pagando más por el BIM.El BIM es un requisito, no un extra.036 Honorarios BIMTenemos que buscar ese dinero.Si lo hacemos bien será una inversión.Si lo hacemos mal, será tirar el dinero a la basura. Recomendaciones Entre administraciones locales, regionales, nacionales y europeas, siempre hay una subvención, ayuda o préstamos que podemos solicitar.El BIM encaja perfectamente como I+D+i.Puedes conseguir fácilmente entre 6.000€ y 12.000€.El papeleo que hay que presentar supone el mismo esfuerzo que presentarse a un concurso.No hacerle caso a los comerciales de software.Conozco ese mundo, y es muy difícil dar con un comercial que cumpla con:No tener presión por vender a corto plazo.Tener un alto dominio técnico del sector para saber lo que necesitas de verdad.Buscar una persona de confianza, un mentor que sepa y te pueda recomendar qué software y en qué cantidad necesitas.Gastarte el dinero en un buen soporte técnico que:Te pueda ayudar a marcar la estrategia.Etapas de madurez, por dónde empezar, en qué meterse y en qué no...Darte pequeñas formaciones y resolución de dudas cuando lo necesites. 2. Conocer el esfuerzo real que supone Solemos asociar el que algo sea mejor, con que sea más fácil.Hacer deporte es mejor que quedarse en el sillón, pero no es más fácil.Muchos se quieren meter en BIM porque les han dicho que hay cosas que se hacen automáticas (secciones, alzados, mediciones, interferencias...)O que van a conseguir/no perder más clientes.Lo mejor, supone un esfuerzo:Aprender cosas nuevas pero de las complejas.Pelearse con el software.Echar más horas para terminar el mismo trabajo, durante un tiempo.Cambiar formas de trabajar de muchos años.Etc. Recomendaciones Habrá momentos en los que parezca que el BIM es un atraso en todos los sentidos.Comprueba que no te estás empeñando en hacer las cosas de una forma concreta y que es sólo falta de experiencia.Contrasta con colegas de otras empresas cómo lo hacen ellos.Asiste a reuniones de grupos de usuarios.Investiga en internetImportante lo de ir por etapas. En una primer momento centrarse en:Conseguir los mismos entregables sin bajar la calidad pero habiendo cambiado a un software de modelado 3D.Aprovechar el paso a BIM para empezar a ser ordenado cuando nunca lo ha sido es mala idea.Temas de nomenclaturas, estructuras de carpetas..., es importante, pero si no estás acostumbrado, puede ser peor.Lo mismo con temas de colaboración, ISOs, IFCs, LODs, etcTodo eso en la etapa 2, cuando dominemos el software como para seguir sacando el trabajo de siempre.Si estás muy perdido con estos pasos y no tienes tiempo para "investigar" por tu cuenta, el soporte técnico de una consultora puede marcar la diferencia en el primer año y medio. 3. O todos o ninguno En una empresa mediana o grande puedes tener departamentos que trabajen en BIM y otros que no. Siempre hay gente nueva y gente que se va.Cuando son 5 personas en el estudio, o se meten todos, o fracasarán.Empiezan con el BIM con un becario que sabe Revit.El becario se vá y no sabes ni cómo abrir los archivos.1 de los 5, el autodidacta, el inquieto, empieza por su cuenta.Se frustra porque sus compañeros pasan de él.Se convierte en un cuello de botella porque sus compañeros dependen de él.Se meten 4 de los 5:El quinto se queda aislado y empieza a "sobrar". En un momento de baja facturación, surgen problemas.Se crea un equilibrio 3 vs 2, 2 vs 3.Mantener dos sistemas de trabajo es caro e ineficient